Командная работа

Проект по трансформации командной работы линейки middle-менеджмента ТС "Перекресток"

В рамках внедрения новой системы ценностей, разработанной ТОП-менеджментом (на предыдущей сессии) было решено провести трансформационное обучение по усилению командной работы для всей линейки middle-менеджмента компании (CEO L-2, в трех сборных группах, более 120 человек).
В ходе проекта сборные команды руковдителей смогли:
1. Провести диагностику трудностей во взаимодействии внутри команды
2. Выработать инструментарий горизонтального взаимодействия.
3. Тренировать лидерскую функцию всей команды, а не только как роль отдельных руководителей.
4. Практиковать ролевые распределения и принципы ответственности в команде.
5. Находить и закреплять способы решения конфликтов (как функциональных, так и личностных), возникающие в кризисных ситуациях.
6. Научиться поднимать энергию и драйв в команде, преодолевая утомление и стресс.
7. Получить практику управления эмоциональным состоянием при помощи инструментов эмоционального интеллекта.