Перед объединенной командой руководителей коммерческого и регионального департаментов стояла задача изучить способы управления изменениями и преодоления сопротивления, а также договориться о принципах взаимодействия внутри команды на трансформационном этапе.
В рамках тренинга участники разобрались:
- Как жизненный цикл компании влияет на требования к менеджменту и какие менеджерские ловушки возникают на каждом из этапов развития компании.
- На каком текущем этапе развития находится компания и какие трансформационные задачи стоят перед командой руководителей.
- Как диагностировать сопротивление изменениям внутри команды и какие эффективные инструменты существуют для эффективного преодоления сопротивления.