трансформация команды

Стратегическая сессия для топ-менеджмента ГОК "Бастринское" (Группа Норникель)

Что было на тренинге:
1. Выработали стратегический план в среднесрочной и долгосрочной перспективе.
2. Совместно с представителями Акционеров Норникеля определили параметры успешности компании на стратегическом горизонте.
3. Провели открытый диалог топ-менеджмента с представителями главного акционера - Владимира Потанина.
4. Выработали поэтапную дорожную карту реализации стратегических инициатив в разрезе функций бизнеса компании.
5. Выработали и приняли правила внутрикомандного взаимодействия.