Проект по трансформации командного взаимодействия для руководителей CEO-2 для "Мегафон"

В рамках командной трансформации ПАО "Мегафон" по итогам стратсессии топ-менеджмента было решено каскадировать обучение по усилению командной работы для всей линейки middle-менеджмента компании (CEO-2 ЦО и Регионы, в четырех сборных группах, более 80 человек).
В ходе проекта сборные команды руководителей смогли:
1. Провести диагностику трудностей во взаимодействии внутри команды.
2. Выработать инструментарий горизонтального взаимодействия.
3. Тренировать лидерскую функцию всей команды, а не только как роль отдельных руководителей.
4. Практиковать ролевые распределения и принципы ответственности в команде.
5. Находить и закреплять способы решения конфликтов (как функциональных, так и личностных), возникающие в кризисных ситуациях.
6. Научиться поднимать энергию и драйв в команде, преодолевая утомление и стресс.
7. Получить практику управления эмоциональным состоянием при помощи инструментов эмоционального интеллекта.