Стратегическая сессия

Разработка Миссии, Ценностей и Модели компетенций для Иркутской Нефтяной Компании

Команда топ-менеджмента, в рамках двух стратегических сессий, сформулировала:
  • Миссию компании, т.е. общий, разделяемый всеми, ответ на вопрос: "Ради чего мы работаем?"
  • Ценности компании, или иными словами - найти ответ на вопрос: "Какими нам, как команде надо быть, чтобы мы были способны выполнить нашу миссию?"
  • Модель компетенций, или "Какие конкретные признаки поведения разных групп сотрудников (от рабочего до ТОП-менеджера) будут говорить о соответствии нашим новым ценностям?"
Также команда выбрала "хранителей ценностей" из числа ТОП-менеджмента и составила дорожную карту дальнейшего внедрения системы ценностей и модели компетенций в компании.
Марина Седых
Генеральный директор "ИНК"
№1 CEO-женщина в России по версии РБК (2017), 9-е место в российском списке FORBES (2017).
Проведенные стратегические сессии полностью устраивают нас высоким уровнем профессионализма. они оказались не только полезными с т.з. бизнес-задач, но и оказались прекрасными командообразующими мероприятиями.